Budowa apartamentowca

Aż 35 MLN złotych

wyniósł całkowity koszt budowy. Pozyskany kredyt w wysokości
24,5 mln złotych stanowił 70% budżetu inwestycji.

Powstało 37

apartamentów w standardzie premium, których powierzchnia oscyluje
w granicach od 42 do 83 m2.

O Projekcie.

Apartamentowiec o nowoczesnej, stalowo-szklanej bryle jest usytuowany w ścisłym centrum Łodzi, niespełna 300 m od najbardziej reprezentacyjnej ulicy Piotrkowskiej. W budynku znajduje się 37 wyjątkowych apartamentów o powierzchni od 42 do 83 m2, z dużymi tarasami. Do dyspozycji mieszkańców oddano również przestronne, dwupoziomowe wnętrza. Ich metraż wynosi od 75 do aż 125 m2.

Koszt budowy nieruchomości wyniósł 35 mln złotych. Naszym zadaniem było pozyskanie finansowania na poziomie 70% całkowitego budżetu inwestycyjnego. Spłatę kredytu bankowego w wysokości 24,5 mln złotych pokryto rachunkiem powierniczym ze środków pochodzących od nabywców lokali mieszkalnych.

Zakres zadania.

Oczekiwania inwestora obejmowały pozyskanie finansowania na budowę apartamentowca zlokalizowanego w centrum Łodzi, w oparciu o przygotowaną przez dewelopera dokumentację.

Zarządzaliśmy kompletnym łańcuchem procesu kredytowego, począwszy od wstępnej prezentacji projektu, aż do uzyskania pozytywnej decyzji na finansowanie inwestycji według preferencyjnych warunków. Na bieżąco przeprowadzaliśmy aktualizację przepływów finansowych oraz harmonogramu budowy. Odciążyliśmy przy tym inwestora z obowiązku współpracy z analitykami banku, udzielając im wszelkich informacji i uzgadniając ostateczną strukturę finansowania. Finalnie przeprowadziliśmy również proces wyboru doradcy technicznego i wynegocjowaliśmy optymalne warunki trójstronnej umowy o współpracy między inwestorem, bankiem oraz BIN-em.

Wyzwania projektowe.

Główne wyzwania, które napotkaliśmy w procesie realizacji projektu, miały przede wszystkim związek ze strukturą właścicielską oraz aspektami prawnymi inwestycji. Byliśmy również zmuszeni do weryfikacji założeń budżetowych oraz modelowych dotyczących przepływów finansowych i harmonogramu budowy.

Przeprowadziliśmy zaawansowane analizy, a następnie wprowadziliśmy wszelkie niezbędne modyfikacje do opracowanego modelu, aby były spójne z zaproponowaną przez nas strukturą finansowania. Odpowiadając na zaistniałe opóźnienia w realizacji inwestycji, zarządzaliśmy procesem przygotowania raportu wstępnego Project Monitora, a także harmonogramu naprawczego. Uczestniczyliśmy również w negocjacjach umów deweloperskich i przedwstępnych z nabywcami lokali, co wymagało organizacji efektywnej współpracy z notariuszem, prawnikami, inwestorem i bankiem finansującym.

Na bazie zawartej odrębnie umowy, evergrow wspiera inwestora również w obsłudze kredytu, przejmując wszelkie obowiązki wynikające z umowy kredytowej – od momentu podpisania umowy do dnia całkowitej spłaty zadłużenia.